兴泰保理: 升级“催收保理”!

为贯彻落实国家清理拖欠企业账款专项行动部署，切实保障中小企业合法权益，兴泰保理在国务院国资委报道的“催收保理”模式基础上，创新融合“资产证券化+数字化平台+征信系统”三大工具，成功助力安徽桓邦建设工程有限公司等48家工程施工企业将工程债权转化为刚性兑付金融债务，累计收回工程款10.3亿元，通过提高现金流质量有效破解了中小企业“有账难收”的困境，护航企业高质量发展。

在传统的工程承包链条中，处于弱势地位的材料商、分包商等中小企业，常常手握核心企业（如大型总包方、业主方）的应收账款却难以变现，资金周转压力大，制约了企业生存发展。

针对这一痛点，兴泰保理以反向保理为核心抓手，开创性升级“催收保理”业务模式。该模式首先由兴泰保理受让中小企业对核心企业的应收账款债权，获得核心企业确权后，再将这些分散的、流动性差的应收账款统一打包，形成底层资产在交易所发行资产证券化产品，由兴泰担保提供AAA主体信用增信。这一标准化、市场化的融资方式，有效拓宽了资金来源，成功将中小企业难以盘活的应收账款转化为可在金融市场上“能定价、能转让、能执行”的流动性资产，整体降低相关企业融资成本超过200BP，进一步畅通了中小企业资金微循环。

风控与效率双提升是该模式落地的关键保障。作为安徽省首家专线接入央行征信系统的商业保理公司，兴泰保理构建了“征信+保理合同+供应链票据”多重风控闭环。核心企业的付款履约信息将直接被纳入央行征信系统及票交所逾期披露范围，大幅提高其违约成本，从源头上有效督促核心企业按时付款。另外，依托自运营的“e链融合”平台，兴泰保理可实现全流程线上化操作，业务处理效率大幅跃升，中小企业最快可享受“T+0”放款，极大缓解了企业的资金周转压力。

下一步，兴泰保理将持续深化“催收保理”模式，通过“数字化平台提效率，资产证券化降成本，征信赋能强约束”三管齐下，推动业务实现从“负债驱动”向“资产驱动”的质变升级，为畅通区域实体经济血脉，优化营商环境和促进经济高质量发展贡献力量。